纳米体育官网新科空调：打造超高价值的渠道品牌3月，新科空调在江苏纳米体育在线登录、广东、河北、浙江等地的开盘大会也正在如火如荼进行中。就是这样紧锣密鼓的节奏，印证了新科空调在年度峰会上提出的“重回巅峰的雄心”目标，从产品到渠道的布局正在步步推进。

　　从会议主题为“笃行塑品牌，聚势谋新篇”就可以窥见，在如此亢奋的行业情绪和快速的行业节奏中，新科空调全力出击的同时有所坚守。

　　2023年大量的新工厂投产，中国空调产业的产能达到了前所未有的高度。2024年的竞争激烈也前所未有，今年新春刚过空调行业就进入了一个冲刺状态，开盘会议、促销活动纷纷启动，抢占渠道资源。

　　而回顾2023年空调行业形势，整体市场高开低走，库存压力巨大。进入2024年，行业品牌密集开盘中，价格不断走低。新科环保科技有限公司事业部总经理厉超现场表示：“现在空调行业价格没有最低只有更低。”

　　行业情绪高亢，价格行为激进，那么市场需求在哪?厉超认为：“农村空调市场大有可为，需求高于城市焕新需求。行业线上线下融合，下沉市场渠道开拓还有更多机会。”

　　据产业在线统计数据，从家用空调的百户保有量角度看，2022年中国全国家庭的空调百户保有量为134台，与日本1人家庭保有量水平接近、但与日本2人以上家庭的保有量水平(2017年282台/百户)仍有差距，中国农村的空调保有量提升空间更大，而且一户多机仍在普及渗透的过程中。

　　而近期，国家层面发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，其中特别提到要开展汽车、家电、家居等耐用消费品以旧换新行动，这背后是万亿级规模市场潜力释放。

　　一边是白热化的竞争，一边是丰富的市场需求，对于经销商而言，选择合作品牌就等于选择看一条发展道路。厉超在会上强调：“新科空调就是要做适合经销商的品牌。”

　　无论商业场景、形态、模式发生怎样的变化，产品始终是任何一家制造企业的根基，更是品牌与用户实现连接的核心，而新科空调对市场全面渗透首先便是从产品开始。

　　厉超指出：“从品牌的发展来看，短期拼营销、中期拼模式、长期拼产品。新科空调就是要做让客户卖得没有后顾之忧、用户用得得心应手的产品。”

　　据了解，去年8-9月，吴清平董事长亲自带队走访核心代理商，了解市场对新科空调的反馈。在此基础上重新构建新科空调产品矩阵，重塑新科空调产品品质。

　　2024年，新科空调将采取聚焦策略，主推机、特价机定位明确，以变频为核心，每三个月推一款新品，加速产品迭代结构升级，力争新科空调产品焕然一新。厉超在会上介绍：“我们就是要与一线品牌比品质，同等品质比价格。新科空调要做超高价值的产品和渠道品牌，对用户来说性价比，对经销商就是毛利空间。”

　　新科品质力的打造最核心实力来自于的丰润集团的投入与支持。丰润集团在2019年布局智能制造，一期投资10亿元建设了新科智能产业园，为新科空调智能制造、品质升级插上翅膀。2023年产业园正式投产，包含了注塑、两器、总装等车间，主要生产移动空调、、家用空调、家用干衣机、商用多联机等产品。

　　在移动互联网时代，用户与工厂的距离越短，模式创新、市场效率就会更高，但如何找到一种路径可以让品牌方和用户形成直接连接，却是一个行业性的课题。其实去年吴清平董事长带队走访核心经销商之举就是新科空调重视传统渠道的证明。新科空调在全国18个大中城市和地区建立了产品管理中心，因地制宜与经销商开展合作，更大限度开发销售网络。

　　与此同时，新科还将紧跟新零售和渠道多元化的浪潮，拥抱电商，在抖音、快手等平台开设官方店铺，走进年轻消费群体，为品牌传播打开新的窗口。

　　从近期各个品牌一波波声势浩大的活动可以窥见，企业对市场信心高涨，在宏观政策暖风之下，潜在需求正在被发掘。面对需求多元、消费场景分化，新科空调正在价格、产品、服务、渠道等多方面发力。