纳米体育数据app下载连锁早知道——加盟店开店设计连锁企业需要迅速占领市场份额，这就需要连锁企业有快速复制门店的能力，需要连锁企业的开店必须要行成可操作落地的标准化流程，以提高扩张效率和门店开业效果。

　　大家也都知道，基本的开店标准制定，包括开店的流程、规范，涉及到市场拓展、人员筹备、商品、物品筹备、证照办理、开业庆典等工作程序，操作规范与标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。但是加盟店的开店设计除了这些，还有像加盟商选择、人员筹备等等，这就是我们今天主要讨论的问题：加盟店开店设计

　　加盟连锁是企业连锁扩张中非常重要的一种扩张模式，但是迅速扩张的企业来说，选择合适的加盟商，比招到加盟商更重要：需要保障加盟商存活率。

　　对于符合加盟条件的加盟商，企业也必须对其进行比较系统的面试。因为加盟商的素质会在一定程度上影响企业的发展。一般我们可以分为两轮面试：

　　每家特许经营餐厅开业前须支付特许经营初期费用，该费用是一次性的。持续经营期间加盟商必须按照合同缴纳的费用包括：

　　开业当天及之后两个月内，要特别注意现场顾客关系的巩固，应多派名片，多找到机会结识对方，为日后的发展打好人脉的基础，特别是店址要能敏锐地发掘社会影响力的客人，并与之交往。

　　加盟商的加入，是为了给企业的发展注入新的活力，以上是加盟商加入后的具体细节操作，可能了解这些步骤之后都会觉得自己之前这样操作的，但是自己操作扩底过程却是大打折扣，这既是业余选手和职业选手的区别在于出拳方式的“套路”。

　　关于战略顶层设计、连锁模式设计、标准化体系、到训练督导体系 我们有话聊纳米体育数据app下载，思考 连锁企业常遇问题清单 企业还没找到最好的经营方式和方法，能不能做标准化? 该如何形成形成可复制的标准化体系？标准化形成后如何贯彻、执行? 连锁经营中，直营和加盟的比例为多少更合理？ 直营扩张资金跟不上怎么办？加盟扩张管控难怎么操作？ 实体连锁如何+互联网，如何+资本。连锁企业模式如何创新？如何从单一收益转化为连锁盈利？ 连锁的六大运营系统，终端门店运营管理，提升单店盈利，打造客户满意度，建设标准化； 招商规划，复制盈利；设计盈利，可复制，可规模化的招商系统； 连锁股权兵法，建立合理有效的股权激励方案，如何通过众筹拓展门店等难题！ 等等